أوريدو:

ريادة في الجيل الثالث وتجارب ناجحة في الرابع

ريادة في الجيل الثالث وتجارب ناجحة في الرابع
  • القراءات: 942
جميلة. أ جميلة. أ

يستعد أوريدو لرفع التحدي التكنولوجي المستقبلي.. زاده في ذلك استثمارات بقيمة مليار دولار، يتوقع صرفها قبل نهاية 2016، ورصيد بشري فاق الـ3250 موظفا استفادوا من تكوين تقني عالي المستوى عبر 100 ألف ساعة تكوين سنة 2015 لفائدة الموظفين وحتى الإعلاميين الذين خصوا برعاية واهتمام واسعين من قبل المتعامل، وأثمرت سياسة التكوين قوة بشرية يعول عليها لإقحام خدمة الجيل الرابع في السوق بعد نجاح مستحق في بسط الجيل الثالث الذي شد إليه أكبر عدد من المشتركين فاق الخمسة ملايين من مجمل 13 مليون مشترك.

تشير الإحصائيات الرسمية المتعلقة بسوق الجيل الثالث بالجزائر لسنة 2015 والتي أعلنت عنها سلطة الضبط للبريد وتكنولوجيات الاتصال، إلى تصدر المتعامل أوريدو المركز الاول بتسجيل 5 ملايين مستهلك، وستمكن خدمة الجيل الرابع التي قررت الحكومة إطلاقها خلال السداسي الاول من العام الجاري من رفع عدد مشتركي المتعامل الذي يستعد لاقتحام المنافسة "الشرسة" التي ستفتح آفاقا جديدة لتطوير قطاع الاتصالات، وتم في السياق سحب دفتر الشروط وتحضير ملف المناقصة طبقا للآجال التي حددتها سلطة الضبط للبريد والمواصلات.

2016: سنة الاستثمارات والتوسع القاعدي

يتوقع أن تصل استثمارات أوريدو إلى مليار دولار مع نهاية 2016، قيمة مالية هامة يصرفها المتعامل في توسيع شبكته القاعدية التي تغطي حاليا 80 بالمائة من التعداد السكاني وهي التي تقوم على نحو 10 آلاف موقع تقني عبر كامل ولايات الوطن محققا بذلك تقدما كبيرا إن على المستوى الوطني أو شمال إفريقيا ممكنا ملايين الجزائريين من إثراء يومياتهم بتجربة الجيل الثالث في انتظار الجيل الرابع الذي يستعد له المتعامل بالاستعانة بإمكانيات بشرية وتقنية هامة أثبتت استعدادها عبر عدد من التجارب الحديثة.

ومنذ 2010، حققت أوريدو نجاحات مالية متتالية مكنتها من رفع حصتها من السوق التي تجاوزت الـ30 بالمائة، وفي انتظار النتائج المالية الخاصة بأوريدو الجزائر لسنة 2016 وصلت إيرادات المتعامل إلى 83,6 مليار دينار جزائري في التسعة أشهر الأولى من سنة 2015، مقابل 76,2 مليار دينار جزائري في نفس الفترة من سنة 2014، أي بنسبة نمو تزيد عن 10%. كما ارتفعت الإيرادات المحققة قبل احتساب الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) إلى 31.5 مليار دينار جزائري في التسعة أشهر الأولى لسنة 2015، فيما بلغت الأرباح الصافية 5.5 ملايير دينار جزائري خلال نفس الفترة... وفيما يخص عدد الزبائن، فقد ارتفع إلى 13,1 مليون إلى غاية 30 سبتمبر 2015 مقابل 11,4 مليون إلى غاية 30 سبتمبر 2014، بزيادة 14,2 % خلال سنة، أي بـ1 ,61 مليون زبون جديد.

استثمارات أوريدو الجزائر خلال التسعة أشهر الأولى لسنة 2015 بلغت 17,3 مليار دينار جزائري خصصت أساسا لمواصلة عصرنة وتوسيع شبكة التغطية، لاسيما تلك المتعلقة بالجيل الثالث، وبهذه الارقام والنتائج الايجابية يكون فرع اوريدو الجزائر قد مثل خلال التسعة أشهر الأولى لسنة 2015، 11,4% من مجمل زبائن المجموعة، و10,6% من الاستثمارات. النتائج المالية الايجابية ونموها المتسارع في السوق الجزائرية، زاد من عزم المجموعة في الاستثمار أكثر على المدى البعيد لتوسيع شبكة الجيل الثالث وهو ما أكد عليه المدير العام لاوريدو، السيد جوزيف، جاد في آخر لقاء له مع أسرة الاعلام بمناسبة السنة الميلادية الجديدة، الذي عبر عن استعداده لإطلاق خدمة الجيل الرابع رغم المنافسة القوية في السوق وتذبذبات أسعار الصرف ملتزما في السياق بتطوير قطاع الهاتف النقال في الجزائر مع السهر على ضمان إرساء ريادته وريادة الجزائر على الصعيدين الجهوي والقاري، ناهيك عن تعزيز السياسية الاستثمارية الفعالة للمواصلة في الإسهام في تنمية القطاع الوطني للهاتف النقال.

التكوين أولوية للموظفين كما الإعلاميين

التزم المتعامل أوريدو ومنذ كان "نجمة" في سوق الاتصالات، على الاستثمار في العامل البشري وجعله محور اهتمامه عبر السنوات الماضية، باعتباره رأسمال المؤسسة التي رصدت ميزانية خاصة للتكون تفوق 7 مرات المعايير المتعامل بها، وفي سنة 2015 تم تسجيل ما يزيد عن 100 الف ساعة تكوينية موزعة بين تكوين في الشهادة وكذا التأهيل، ويتوفر المتعامل على معهد متخصص في التكوين المتواصل للموظفين. الأسرة الإعلامية كان لها نصيب وافر من دورات التكوين التي تشارف الـ60 دورة مكنت عددا هاما من الصحفيين من جميع المؤسسات والقطاعات من فهم المبادئ الأساسية للتكنولوجيا وكيفية التعاطي معها ولم يقتصر التكوين على الإعلاميين بالإدارة المركزية بل تعداه إلى تنظيم 8 دورات تكوينية جهوية  للمراسلين الصحفيين المعتمدين عبر ولايات وهران، تلمسان، قسنطينة وسطيف بغية تعميم مضامين الجيل الثالث لدى محترفي الاعلام المدعوين للمشاركة في الطبعة العاشرة لمسابقة "نجمة الاعلام" التي تعرف مشاركة متزايدة من قبل رجالات الصحافة لتجربة حظهم في المنافسة التي حظيت باعتراف دولي بكندا سنة 2015.

عمل تضامني وألقاب طول العام

في كل مرة يؤكد المتعامل أوريدو أنه مؤسسة مواطنة بالدرجة الأولى أيا كان حجم المنافسة التي تفرضها السوق، وأطلق المتعامل العديد من المشاريع لفائدة المجتمع والتربية والبيئة من خلال شراكات قوية ودائمة مع عدد من الجمعيات والتنظيمات على غرار الجمعية الجزائرية لمحو الأمية "اقرأ" التي أثمرت الشراكة معها تجهيز وفتح مراكز لمحو الأمية عبر ولايات جيجل، الخروب (قسنطينة) وتيماسين (ورڤلة) التي دُشنت في 22 جوان 2009 و16 أفريل 2013 على التوالي، مع تمكين النساء المُتخرجات من مراكز محو الأمية عبر كامل الولاية، من شهادات وقروض في إطار ميكانيزمات الوكالة الوطنية لدعم تشغيل الشباب (ANSEJ) والوكالة الوطنية للتشغيل (ANEM)، لخلق مؤسسات عائلية والمساهمة بذلك في التنمية بالمنطقة.

التعاون مع الهلال الأحمر الجزائري عرف تسجيل العديد من المبادرات من خلال تقديم مساعدات إنسانية للعائلات المعوزة، زيارة الأطفال المرضى بالمستشفيات ناهيك عن إطلاق عيادات طبية متنقلة على غرار تلك التي تم تشغيلها بولاية تمنراست مطلع جانفي 2016. حصد أوريدو العديد من الألقاب والجوائز التي أثرت رصيده منذ 2006 وإلى غاية 2015 تلقى خلالها المتعامل 15 ميدالية ولقبا قاريا ودوليا نتيجة إبداعاته وابتكاراته التكنولوجية التي قلبت موازين النقال في السوق الجزائرية والقارية.